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如何打造一个SEO团队及SEO团队分工配置
打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解，并且所有工作都经历过的领队来指挥。
内容小组 从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。
网站定位 在建设一个网站之前，我们首先要做的就是一个网站清晰的定位，会带来转化率相对较高的客户群体，我们建站的目的就是为了营销，只有集中来做某一件事，才会更好的展现我们的网站，这样网站内容建设相当也会比较简单。
比如阿里的SEO是放在产品部门的，如果一个月有二十个产品需求，有十个是SEO的，这是我的组织架构的建议。最终目的只有一个，怎么让这个团队来做这个事更顺，流程更短，更快、更高效。
如何组建一个优秀SEO团队需要以下10点：①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。
网络推广主要有那几个人方面??
1、Seo经理 负责公司seo统筹及管理，具体的工作要求包括：制定好网站推广计划、网站的结构、内容建设策略、外链建设策略、SEO团队培训、竞争对手分析等。
2、有较强的实际操作能力。熟悉方法、技巧与操作理解公司的产品以及网站的定位能熟练使用，熟悉计算机和网络知识网络资源。具备独立创造网站的能力以及网站美工能力，有较强的创新意识和服务意识。
3、用户体验能力 自己动手能力 要深入网络推广了解中的各种问题，紧靠一般的体验是远远不够的，还需要自己动手、亲自参与网络推广过程中的各个方面。
4、软文推广 软文推广是互联网上最划算的推广手段之一，很多大公司都是使用。因为在互联网上，只要你敢写，就有人敢看。好的软文会在短时间内成为爆文，被更多人看到和熟知。
5、邮件推广。这个用的最多也是最老套的推广方式，直到现在还依然有大量人在用，因为它还是有效果的。
6、高效且长期执行。虽然网络推广渠道，成本低。但需要长时间维护。网站长时间不更新文章，肯定会掉出首页。
一个完整SEO团队需要哪些人员配备
需要一个SEO经理，来对于公司SEO团队进行管理。SEO经理应需要较高的水平，应时刻掌握搜索引擎的实时动向，来进行调整SEO方案。并且要了解网站结构，SEO原理及方法，管理和沟通技巧等知识。
SEO综合分析能力者。这个人需要掌握SEO各方面的知识，熟悉搜索引擎的工作流程，能够以最快的速度做出应对策略。
一：SEO团队人员配置 1：Seo经理 负责公司seo统筹及管理，具体的工作要求包括：制定好网站推广计划、网站的结构、内容建设策略、外链建设策略、SEO团队培训、竞争对手分析等。
优秀的写作能力以及SEO文案写作能力能够保证网站内部的内容符合SEO要求，也能保证软文宣传的通畅。硬件维护人员：也许这个是不太重要的。但是如果团队承接一个网站的全部架构、优化过程的话，这样的人员很重要。是坚实的后盾。
团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。网站编辑人员 网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。
完整的seo团队需要几种人
1、外链人员。管理和建设很多的高质量外链，想超越你的对手就必须付出比对手更多的努力。程序员。网站的大大小小结构和板块，必须由他完成和修改。图片美工。
2、负责与前端、产品、运维对接与SEO相关的需求。必要时，需要对这些人员进行培训相关的SEO知识。以便更好的沟通协作。友链专员 负责交换与网站相关，且权重对等，不被搜索引擎处罚过的正规站点。负责完善友链交换话术。
3、因为，不同的网站会导致SEO团队的架构有些差别。比如，小企业网站，一般只需要1个SEO人员便可，但这个SEO人员一般充当多种角色。
4、做网站建设的团队一般至少需要五个人才可以正常运行。
5、作为一个团队，最起码要有团队意识，有团队精神，以团队的利益为主，这样的人适合留在团队。
SEO团队应该具备怎样的人才
1、作为一个团队，最起码要有团队意识，有团队精神，以团队的利益为主，这样的人适合留在团队。
2、懂网站代码，服务器基础知识。懂搜索引擎原理，多看一些搜索引擎官方的文档资料。用户需求研究，互联网产品研究，关键词研究，网页技术研究。
3、我认为这样的人才是SEO团队的核心，只有从整体把握了，才能在SEO操作过程保证方向和优势劣势分析，最终保证目的的实现网站设计师和程序员：良好的网站架构和干净安全的程序代码才能保证网站的基本竞争力。
4、seo主管（带领团队的领导，负责分配任务）文章编辑人员。必须的，现在每个网站都有文章小到产品标题大到商品详细介绍都必须有人来编辑。外链人员。
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