本篇文章给大家谈谈saas数据产品经理，以及saas产品经理做什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享saas数据产品经理的知识，其中也会对saas产品经理做什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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产品经理最容易陷入的三大误区
作为产品经理，很容易陷入不停做决策的局面。各种问题和选择蜂拥而至，产品经理作为团队的掌舵人，做出正确的决策能够引领团队前进，但如果产品经理已经应接不暇了，就会陷入决策陷阱，尽管不断地在进行决策，但已无力掌控大局。
可以掌控一切资源 有多少人是冲着“经理”这个头衔而做产品的，又有多少人认为产品经理就是CEO的学前班。也正是因为外界的种种偏见，才导致大家都认为产品经理有绝对的权威、能够掌控一切。
第二，产品经理可能要有一个小我，就是你要忘掉自己。
第一个误区是打嘴炮。为了写这篇文章，我简单 google 了下“产品经理自我修养”，搜出来一堆心灵鸡汤。这些文章几乎可以作为产品经理“假大空”的代表，正是这些文章误导了很多初入行的新人。
对测试的严谨认真 产品经理才是最好的测试，别以为什么都丢给测试就完了，自己在产品各个细小逻辑跳转过程中，最能清楚是否达到想要的效果，不要认为这是额外的工作，因为你随时会从中得到灵感，优化产品。
【产品|悦读】SaaS产品经理从菜鸟到专家
1、第3章介绍了SaaS产品经理的5大技能，第4章结合案例介绍了如何从0到1规划一款SaaS标准化产品，案例的加入使读者在阅读过程中很有代入感，第5章是SaaS产品经理进阶内容，包括战略分析、策略分析，SaaS护城河及未来发展展望等。
2、依我看，产品经理需要懂技术，而且还要写代码，写过代码和看过书完全是两回事。但是不需要水平有多高。哥这么多年七七八八学了点技术，虽然至今还是菜鸟，但是比完全不懂技术的，还是感觉踏实很多。
3、说门槛低有两个维度；其一，这个岗位没有硬性要求必须是哪个专业毕业；获得什么证书才能上岗；很包容各行各业的人；其二，人人都可以说自己是产品经理；从产品执行到CEO都称呼自己是一名产品经理。
4、技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。
5、经常听到，在toc的公司，产品运营主导；在tob的公司，产品经理主导。实际去看，这并不是绝对的。
产品经理和产品运营到底该听谁的
1、经常听到，在toc的公司，产品运营主导；在tob的公司，产品经理主导。实际去看，这并不是绝对的。
2、其实严格点说，这一篇应该叫产品经理如何与领导沟通，因为有时候直接管着你的未必是老板，老板可能什么都不懂，指派了一个领导全权负责，不过这个时候这个全权负责的就是你的“老板”。话说回来，老板的话得听。
3、而就前端而言，产品运营更有优势，电商就是为了盈利，交易额，其他都是虚的。在这方面，产品运营比前端产品经理的 前景更好。
4、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
当我们在做SAAS的时候,我们做的是什么?
1、SAAS业务的唯一工作是做好“解决方案”。SAAS产品的用户体验是： 有没有客户要的功能比产品好不好用更重要； 使用频率够不够高比使用门槛都不够低更重要； 是否易用比是否好看更重要； 产品结构是否稳定比不断的创新产品的呈现方式更重要。
2、用好数据 绝大部分情况下，数据报表是用来帮助决策的，数据的终极目标是直接形成决策建议甚至业务只想，所以数据不是用来看的，而是要用的。相比于传统的皮肤管理店经营模式，SAAS平台能提供给美容店老板无疑是数据服务了。
3、首先，SaaS销售能够帮助企业降低运营成本。传统上，企业需要自己开发或购买一套独立的软件系统，这不仅需要大量的资金和人力投入，还需要经常进行系统升级、维护和修复故障等工作。
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